彭德怀对彭绍辉从“痛斥”到“痛惜”诠释啥
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       彭绍辉是红军著名将领,是1955年第一批授衔的上将。在第四次反“围剿”的一次作战中,时任红三军团第一师师长的彭绍辉在军团长彭德怀的指挥下,派所属连队执行诱敌任务,但诱敌部队居然主动与敌大部队打起了阵地战。彭德怀因此大怒,严重警告了彭绍辉。在随后的攻占战场制高点霹雳山的战斗中,彭绍辉部队英勇作战,赢得了反“围剿”的关键胜利。然而,彭绍辉在作战中不幸左臂被击中,最后不得不截肢。彭德怀为此倍感痛心,全国解放后还曾抚着彭绍辉的断臂,为当年向彭绍辉发火一事道歉。
 
  众所周知,敢“横刀立马”的彭大将军一向脾气火爆,批评起人来更是单刀直入、不留情面,越是对身边的同志,越是拉得下情面。作为彭德怀的得力干将,彭绍辉少不了挨批评,甚至挨骂。但正是这些批评帮助彭绍辉从一名普通的红军战士,逐渐成长为杰出的红军指挥员,直至最后成为具有传奇色彩的“独臂将军”。彭德怀简介
  当然,我们也要看到,彭德怀作为伟大的无产阶级革命家、军事家,其绝不是只懂得打骂下属的封建军阀。他对同志的批评实事求是,不无中生有,也不小题大做。还是回到“痛斥”彭绍辉一事上,彭德怀事后对此后悔不已,对彭绍辉在作战中失去左臂也是非常“痛惜”。可以说,批评的心有多铁,关爱的心就有多软,彭德怀对同志的关爱发自内心,一点都不比批评少。
 
  对同志的批评教育没有保留,对同志的关心关爱同样没有保留,彭德怀做到了这一点,是各级领导干部的榜样。但也有少数领导干部的所作所,相对于彭德怀的坦荡和仁爱,差距太大,境界太低。其主要表现有二:一是光知道批评干部,不知道关心干部。有的将职务的高当做人格的高,习惯高高在上、颐指气使,习惯被人伺候,对下面的同志稍有不如意的地方,就大加训斥,而对干部的工作、学习和生活中的实际困难视而不见、毫不体谅。二是从不批评干部,但也不真正关心干部。有的热衷于当老好人,不敢也不会批评干部,对一些不好的现象和苗头不及时指出,将护短当成爱护,将纵容当成宽容,致使干部小毛病酿成大错误,这看似关心干部,实际是害了干部。
  这两种现象都极大败坏了领导干部的形象,庸俗甚至恶化了同志之间的关系,破坏了干部队伍的和谐与活力,必须从根本上加以防治。广大领导干部一定要以彭德怀同志为榜样,坚持出以公心批评干部,富有爱心关爱干部。唯有如此,才能让自己像彭德怀一样真正受尊重、受爱戴。也唯有如此,才能带出更多的彭绍辉式的猛将,才能不断促进我们的事业兴旺发达。
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